Skip to main content

Quiles & GlobalShield

Quiles & GlobalShield constituye la iniciativa mercantil de la Asociación ADDE. Creemos en el papel fundamental de las empresas para impulsar el desarrollo del tercer sector y, por ello, promovemos planes de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y ESG basados en cuatro pilares fundamentales.

Reunión empresarial sobre planes de RSC y ESG

Nuestros pilares

Estos son cuatro valores en los que creemos firmemente, y entorno a los cuales giran todos

los planes de RSC y ESG

Buen gobierno

Impulsamos modelos de gestión responsables, éticos y comprometidos.

Transparencia

Promovemos actuaciones basadas en la confianza, la rendición de cuentas y la claridad.

Sostenibilidad

Fomentamos iniciativas que integren el respeto por el medioambiente y el desarrollo sostenible.

Ayuda social

Destinamos nuestros esfuerzos a generar un impacto positivo en la sociedad, especialmente en el ámbito educativo.

Nuestros planes

Ofrecemos dos tipos de planes dirigidos a empresas y organizaciones que desean integrar la responsabilidad social y la sostenibilidad en su estrategia.

Plan RSC

Conoce cómo diseñamos, desarrollamos y ejecutamos planes de RSC adaptados a cada organización, desde el diagnóstico inicial hasta la evaluación y difusión de los resultados.

Plan ESG

Descubre nuestra metodología para implantar criterios ambientales, sociales y de gobernanza mediante un proceso estructurado y alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Equipo directivo en sala de juntas revisando documentos físicos del PLAN RSC

¿Qué es un plan de RSC?

Un Plan de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) permite a una empresa transformar su compromiso social en acciones concretas, organizadas y medibles. Su objetivo es integrar la acción social en la actividad diaria mediante un plan visible, ejecutable y auditable.

Beneficios para empresas

Mejora en la Imagen Corporativa

Atracción y Retención de Talento

Creación de Sinergias


Un plan de RSC permite obtener métricas y datos concretos sobre el impacto generado, facilitando la evaluación y la comunicación de los resultados alcanzados.

¿Cuáles son los pasos para desarrollar un plan de RSC?

01

Ámbito social

Definimos el ámbito de actuación del plan de RSC.


02

Forma de ejecución

Establecemos la modalidad más adecuada para desarrollar el plan.


03

Diagnóstico

Analizamos la situación inicial de la organización.


04

Presupuesto

Planificamos los recursos necesarios para el proyecto.

05

Ejecución

Coordinamos el desarrollo de todas las acciones previstas.


06

Auditoría

Evaluamos el impacto y los resultados obtenidos.


07

Memoria

Elaboramos la memoria del plan de RSC.


08

Difusión

Comunicamos el proyecto y sus resultados en medios y redes sociales.

¿Qué es un plan de ESG?

Un plan ESG se desarrolla a partir de tres ejes fundamentales que ayudan a las organizaciones a avanzar hacia un modelo de gestión más responsable, sostenible y transparente.

Cooperación con el medioambiente, medición del impacto de la empresa

sobre el planeta, la parte ambiental se centra en cuatro ejes clave:


  • Reducción del cambio climático y las emisiones: Reducción de gases de efecto invernadero (alcances 1, 2 y 3).
  • Gestión del agua y recursos marinos: Optimización del consumo hídrico, tratamiento de las aguas residuales y protección de ecosistemas acuáticos.
  • Economía circular y residuos: Minimización de deshechos, reciclaje, reutilización de materiales y ecodiseño de productos.
  • Biodiversidad y ecosistemas: Conservación de la flora y fauna locales, uso sostenible del suelo y prevención de la deforestación.

 Evalúa la relación y el impacto de la compañía con las personas y su entorno.

Incluye la diversidad, equidad e inclusión (DEI), la salud y seguridad laboral, los derechos

humanos y el apoyo a las comunidades locales. La parte social se centra en cuatro ejes clave:

  • Derechos humanos y cadena de suministro: Garantizar condiciones laborales dignas, erradicar el trabajo forzoso o infantil y auditar a los proveedores externos.
  • Prácticas laborales y bienestar: Asegurar la salud y seguridad en el trabajo, ofrecer salarios justos, flexibilidad laboral y programas de bienestar físico y mental.
  • Diversidad, equidad e inclusión (DEI): Promover la igualdad de oportunidades, eliminar la brecha salarial de género y fomentar la inclusión de minorías en todos los niveles.
  • Impacto comunitario y social: Apoyar el desarrollo económico local, realizar inversiones sociales, voluntariado corporativo y proteger la privacidad y derechos de los clientes.

Analiza el funcionamiento interno, la administración y la transparencia de la

empresa. Regula la composición del consejo directivo, las políticas anticorrupción, la

remuneración de los ejecutivos y los derechos de los accionistas.


  • Ética empresarial y cumplimiento: Mecanismos para prevenir la corrupción, el soborno y el fraude, respaldados por un código de conducta estricto y canales de denuncia anónimos y seguros.
  • Estructura y diversidad del Consejo: Composición de la junta directiva, garantizando a presencia de consejeros independientes, la separación de poderes (presidente y CEO) y la diversidad de género y experiencia.
  • Derechos y transparencia con accionistas: Canales claros de comunicación, protección de los derechos de los inversores minoritarios y rendición de cuentas precisa sobre los resultados financieros y no financieros.
  • Gestión de riesgos y remuneración: Políticas de ciberseguridad, protección de datos y vinculación de los bonos y sueldos de los altos ejecutivos al cumplimiento de los objetivos ESG de la empresa.
Equipo directivo en sala de juntas interactuando con diagrama táctil de los ejes "AMBIENTAL", "SOCIAL" y "GOBERNANZA".

¿Como desarrollar un plan de ESG?


Guiamos a nuestros asociados y clientes a través de un proceso estructurado en 5 fases clave:

01
Compromiso Institucional (Commit)

  • Asesoramos a la alta dirección en el proceso de adhesión al Pacto Mundial de las Naciones Unidas.
  • Ayudamos a crear el Comité de Sostenibilidad y a definir las bases de la cultura ética corporativa.


02 

Diagnóstico y Materialidad (Assess)

  • Evaluamos los riesgos y oportunidades ambientales, sociales y de gobernanza de la organización.
  • Identificamos los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) más relevantes para su actividad.


03

Diseño Estratégico y Objetivos (Define)

  • Definimos objetivos e indicadores (KPIs) claros y medibles.
  • Integramos los criterios ESG en la estrategia, las operaciones y la cadena de suministro.

04

Despliegue e Implementación (Implement)

  • Diseñamos planes de acción adaptados a las necesidades de cada organización.
  • Formamos a los equipos para integrar los criterios ESG en su actividad diaria.


05

Medición y Reporte Oficial (Measure & Communicate)

  • Implantamos sistemas de seguimiento y control de indicadores.
  • Elaboramos la documentación necesaria para la Comunicación de Progreso (CoP) ante el Pacto Mundial de la ONU.

Beneficios de un plan ESG

Desarrollar un plan de ESG bajo el marco de la ONU no es solo un acto de responsabilidad; es una estrategia de negocio inteligente que transforma la sostenibilidad en rentabilidad,

competitividad y valor a largo plazo.


Las empresas que confían en nuestra metodología obtienen cuatro ventajas competitivas

fundamentales


Acceso preferente a financiación e inversión

Cumplimiento legal y mitigación de riesgos

Reputación de marca y posicionamiento comercial

Atracción del talento y orgullo de pertenencia

Construyamos alianzas con impacto

Si tu empresa u organización desea desarrollar iniciativas de responsabilidad social o integrar criterios ESG con impacto en el ámbito educativo, estaremos encantados de ayudarte.